在美國康涅狄格州哈特佛市的一座建筑中，第一座“智能家居”的概念誕生于1984年，當(dāng)時美國聯(lián)合科技公司在美國康涅狄格州哈特佛市的一座建筑中運(yùn)用了信息化、一體化的理念，才有了“智能家居”的概念，從此成為世界上爭相建造智能家居的先河。

有關(guān)資料表明，我國智能家居發(fā)展較晚，90年代中期才開始接觸和嘗試。智慧家庭在中國的發(fā)展經(jīng)歷了五個階段，分別是萌芽期、開創(chuàng)期、籌碼期、融合演化期、爆發(fā)期。

(1994-1999年)這是智能家居的第一個發(fā)展階段，整個行業(yè)還處于對概念熟悉、對產(chǎn)品認(rèn)識的階段，此時還沒有出現(xiàn)專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，只有一、兩家從事智能家居銷售的公司在深圳還處于一個熟悉概念、產(chǎn)品認(rèn)知的階段。

在創(chuàng)業(yè)(2000-2005年)期間先后成立了50多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智能化家居的市場營銷、技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)逐步完善，這一階段，國外智能家居產(chǎn)品基本沒有進(jìn)入國內(nèi)市場。

轉(zhuǎn)型期(2006-2010年)2005年后，由于前一階段智能家居企業(yè)的野蠻成長和惡性競爭，給智能家居行業(yè)帶來了很大的負(fù)面影響：過度夸大智能家居的功能而實際上無法達(dá)到這個效果、廠商只顧發(fā)展代理，對代理商的培訓(xùn)和支持造成了很大的負(fù)面影響。業(yè)界用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實際效果，從最初的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場銷售也幾年來增長速度放緩，有的地區(qū)甚至出現(xiàn)了銷售下降的現(xiàn)象。2005-2007年間，約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這個市場，各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不少。很多堅持下來的智能家居企業(yè)，在這些年也經(jīng)歷了縮水的痛苦。

正是這一時期，國外智能家居品牌紛紛暗中布局進(jìn)入中國市場，而國外市場上活躍的主要智能家居品牌正是這一時期進(jìn)入中國市場的，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德等，國內(nèi)部分幸存的企業(yè)也逐漸找到自己的發(fā)展方向。

整合演進(jìn)期(2011-2020年)進(jìn)入2011年以來，市場顯然看到了增長的動力，而較大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)的調(diào)控。智能型住宅的大量增長表明，智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從概念期進(jìn)入了新一輪融合演進(jìn)階段。未來三至五年，智能家居一方面進(jìn)入了相對快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始主動地交流和融合，行業(yè)并購現(xiàn)象開始出現(xiàn)甚至成為主流。

未來五至十年，將是智能家居行業(yè)發(fā)展極快，但也是最難琢磨的時期，由于住宅家庭成為各行業(yè)爭奪的焦點(diǎn)市場，智能家居作為一個承接平臺成為各方力量首先爭奪的目標(biāo)。但是，不管怎樣，這一階段國內(nèi)將誕生多家年銷售額上百億元的智能家居企業(yè)。

在爆發(fā)時期(2020年后)各大廠商已經(jīng)開始密集布局智能家居市場，雖然從行業(yè)來看，并不特別成功，尤其能代表整個行業(yè)的案例顯露出來，這預(yù)示著行業(yè)發(fā)展仍處于探索階段，但越來越多的廠商開始介入和參與，使人們意識到智能家居未來已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，智能家居企業(yè)如何發(fā)展自身優(yōu)勢和其他領(lǐng)域的資源整合還處在探索階段，但越來越多的廠商已經(jīng)開始介入和參與，使人們意識到，智能家居未來已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，智能家居企業(yè)如何發(fā)展自己的優(yōu)勢和其他領(lǐng)域的資源整合，已經(jīng)讓人們意識到，智能家居行業(yè)未來已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，智能家居企業(yè)如何發(fā)展自身優(yōu)勢和其他領(lǐng)域的資源整合還處在探索階段。